크롬볼츠의 진로의사결정과정

크롬볼츠(Krumblotz, J.D)의 진로의사결정의 과정

<DECIDES의 의사결정>

크롬볼츠는 사회학습이론(Social Learning Theory)의 입장에서 의사결정과 문제 해결을 위한 과정을 다음과 같이 정의하고 있다.

1. Define the problem 문제의 명료화(문제정의의 단계)

자신의 능력과 적성을 이해하고, 세계관을 확립한 뒤 직업과 삶의 방향구성

무엇이 문제인가. 의사결정의 필요성이 있는 가에 대하여 명확히 한다.

 

2. Establish 계획을 세운다.(계획수립의 단계)

문제 정의에 따라 실행할 계획을 수립

어떻게 문제를 해결할지, 어떻게 의사결정을 할지에 대하여 계획을 세우고, 계획을 실행하는 단계마다 의사결정과 문제 해결의 최종 기한을 정한다.

 

3. Carify value 선택 가능한 대안을 검토한다.(가치 명확화의 단계)

자신의 가치와 자신이 취업을 원하는 기업이나 조직의 가치를 비교판단

선택방향, 대안, 행동방향에 관한 정보를 수집하고 선택가능한 대안 리스트를 작성하여 그 중에서 특히 중요한 대안을 선택한다.

 

4. Identify alternative 자기 자신을 평가한다.(대안모색 단계)

앞의 단계를 통해 얻은 것들에 대한 해결방안 모색 및 자료 수집과정

자신이 가지고 있는 스킬, 지식, 경험 등을 평가하고, 가치관을 명확히 하며, 가치의 우선순위나 니즈의 리스트를 작성한다.

 

5. Discover probable outcome 예측할 수 있는 결과를 검토한다.(결과예측 단계)

목표달성 과정에 발생할 수 있는 여러 가지 변수를 고려하면서 결과예측

각 대안에 대하여 예측할 수 있는 결과, 이익, 손실, 리스크를 검토한다. 예측결과에 근거하여 이익, 손실에 대한 대안을 신중히 검토한다.

 

6. Eliminate alternative 선택대안의 체계화와 제외(체계적 대안선별의 단계)

최종 진로에 대한 의사결정

선택대안이 어떤 가치를 창출할 것인가를 예측하고, 이에 근거하여 일람표를 작성하여, 각각의 이익(메리트)과 손실(결점)을 검토한다. 그 중에서 이익이 가장 낮은 것을 제외한다.

 

7. Start action 실행에 옮긴다.(행동시작의 단계)

가장 중요한 단계로 최종 진로계획을 실행하는 단계

선택대안에 근거하여 실제적이고 구체적인 행동계획을 세우고 실행한다.